人才理念
人才，是企業(yè)發(fā)展最重要的因素。如何合理的培養、使用、整合人才，一直是人力資源管理中的重要課題。公司根據企業(yè)戰略發(fā)展規劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的需要，以追求完美、勇創(chuàng )一流的經(jīng)營(yíng)理念為宗旨，積極倡導以人為本，科學(xué)、合理、動(dòng)態(tài)、有效地配置勞動(dòng)力資源，適時(shí)、適地、適量的發(fā)掘和利用人的潛能，多渠道培養人才，使用人才，開(kāi)創(chuàng )具有本公司特點(diǎn)的人才之路，實(shí)現最佳經(jīng)營(yíng)效果?！?
加強基礎建設，強化科學(xué)規范的勞動(dòng)人事管理機制，作到變身份管理為崗位管理。
強化全員培訓的終身教育體系。制定員工職業(yè)化培訓規劃，形成以職業(yè)教育培訓為基礎、針對本企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的規模性專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓以及高級專(zhuān)業(yè)人才培養的體系。
秉承“不為我有，但為我用”的人才方針，聘請國內外專(zhuān)家，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，廣泛的吸納社會(huì )各種賢才，充實(shí)公司相關(guān)崗位，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理上檔次、上水平，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
有計劃的、不定期的引進(jìn)新人。招聘大專(zhuān)院校畢業(yè)生以及有專(zhuān)業(yè)技能的技術(shù)工人來(lái)企業(yè)就職，做好人員新老交替的梯隊建設工作，改善員工隊伍的基本結構，保證企業(yè)后續人員不斷，提高員工整體素質(zhì)。
充分調動(dòng)科技人員積極性，加快企業(yè)發(fā)展。營(yíng)造一種積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的氛圍，為廣大科技人員創(chuàng )造施展才能、爭創(chuàng )成果的空間和機遇，大張旗鼓不拘一格的選拔、任用、開(kāi)發(fā)科技人才，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
加強法制觀(guān)念，切實(shí)搞好《勞動(dòng)法》的貫徹實(shí)施，強化勞動(dòng)合同管理，完善競爭競聘上崗、績(jì)效考評制度，以法律法規為行為準則，精干隊伍。
完善以人為本的人才開(kāi)發(fā)戰略，打造學(xué)習型基礎，不斷培育、塑造企業(yè)文化。
